Как подобрать персонал
Как подобрать персонал, подготовка осуществляется следующими методами:
• определение объема выполняемых задач, непрерывно либо периодически он обязан подобные задачи осуществлять, и соотнесения данных характеристик с фондом оплаты труда;
• сформулировать требований к рабочему месту и функциональным обязанностям;
• сформулировать требований к претендентам по профессиональной квалификации и опыта, эмоционального состояния, образования, других навыков и возраста;
• подготовку короткой информации о вашей компании, коллективе, возможностях служебного роста для будущего работника;
• определения социального пакета (заработная плата, премиальные, оплата больничных листов, амортизационные затраты на машину, бонусы, питание в офисе) и его соотношение к среднему уровню.
Как подобрать квалифицированный персонал – этим вопросом задаётся каждый руководитель.
Это может осуществляться несколькими методами:
• просмотр печатных изданий;
• объявление в прессе либо сообщение по радио о наличии подобной вакантной должности;
• объявление о проведении конкурса;
• помещение соответствующего заказа центры занятости и агентства;
• поиск чрез коллег и уже существующих служащих;
• поиск в высших учебных заведениях.
Схема подбор включает в себя:
• предварительный опрос по телефону;
• собеседование;
• прохождение тестирования;
• принятие решения о найме;
• испытательный срок.
Как подобрать персонал – для этого необходимо заблаговременно нужно создать форму вопросов для телефонного скрининга. Для такого чтоб без потерь во времени, отсеять лишних кандидатов по формальным аспектам (опыт, наличие соответствующего образования, возраст и пр.) и позвать на собеседование тех, кто по данным аспектам подходит.
Поначалу собеседование проводит офис-менеджер по персоналу. Он отбирает некоторое количество кандидатур, с которыми проводит интервью непосредственно управляющий подразделением, а с уже отобранными им претендентами теснее имеет возможность беседовать директор.
Для собеседования нужно приготовить подробную регистрационную форму, которую заполнит кандидат, она в свою очередь позволит быстро сориентироваться при выборе претендентов.
На шаге проведения испытаний (тестов) должен существовать разработанный перечень вопросов для четкой проверки нужных сведений. Психологическое испытание требует особых знаний, потому без помощи других проводить его не рекомендовано.
Обратившись в консалтинговую компанию АКТОРЕС, вопрос, как подобрать квалифицированный персонал, становится решаемым!
Как строиться работа по подбору персонала с компанией «Акторес», здесь.
